人力资源部经理的三十分钟

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公司召开中层以上人员会议。会议开始前,总经理宣布了一个决定:聘任办公室科员老丁为人力资源部经理。顿时,台下一片哗然。大家都在犯嘀咕,为何要如此重用老丁呢?一来他已50多岁,与公司倡导的干部年轻化用人理念不符;二来,公司自成立至今还没有连升三级的先例。

“我给大家讲两个‘三十分钟’的故事。”总经理向台下扫视一圈,绘声绘色地讲了起来。

上星期,老丁和工会的张主席坐车到城里办事。刚坐到座位上不久,一个与老丁年龄相仿的男子上了车,环顾一下四周,发现没有了空位,只好紧挨车门处站着。老丁忽的一下站起来,对那个男子说:“同志,你坐吧!”男子看了看他,几声谢谢后便坐在了老丁的座位上。半小时后到站下车,张主席不解地问老丁:“他年龄不比你大,并且你的腿又有关节炎,为什么还要让座?”老丁说:“他抬脚上车时表情很痛苦。我仔细观察了一下,发现他的脚面上有一个很深的伤口。我这腿疼是老毛病,再说不就三十分钟吗?坚持坚持就到了。”

此时,台下安静多了。接着,总经理又讲起了第二个故事。

别看老丁憨厚老实,待人热情,可他的老婆在公司是出了名的难缠。那天因为工资的事找车间主任理论,恰恰这个主任的脾气也很不好,结果两个人当着全体工人的面足足吵了三十分钟。后来,气急败坏的主任找到老丁,老丁苦笑着说:“你不过才忍耐了三十分钟,而我呢,已经忍了三十年了。”

最后,总经理又补充道:“在外面,能够尽其所能地关爱他人;在家里,能够一如既往地宽容家人,大家说,这样的人该不该受到重用?”
总经理的话音刚落,台下便响起了雷鸣般的掌声,久久不息。

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